3月26日上午，市交通控股集团召开国企改革深化提升行动工作部署会。集团党委书记、董事长仲伟涛出席会议并作动员部署，集团总经理孙中华主持会议。集团领导班子成员，市纪委监委派驻第二十一组相关负责人，各单位党政主要负责人、集团各部门主要负责人等参加会议。

仲伟涛指出，要深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述精神，全面贯彻落实习近平总书记对江苏提出的“四个新”、“因地制宜发展新质生产力”等重大要求，以及对连云港工作的重要指示批示精神，在巩固国企改革三年行动成果基础上，实施好新一轮国企改革深化提升行动，真正把改革成果转化为集团高质量发展的新引擎、新优势。

仲伟涛对集团上下主动作为、狠抓落实，扎实推进国企改革工作取得的成绩给予了充分肯定。他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，是连云港成为全国首批沿海开放城市40周年，也是国企改革深化提升行动全面推进的攻坚之年。各单位、各部门要把改革深化提升行动摆在更加突出的位置，落实责任、通力协作、形成合力，在巩固现有成果的基础上，持续攻坚发力，力争取得更大突破。一是深刻认识实施国企改革深化提升行动的重大意义。实施改革深化提升行动是贯彻落实上级决策部署、服务全市发展大局、实现集团高质量发展的迫切需要。全集团要增强深化国企改革的责任感、使命感和紧迫感，坚持“抓重点、补短板、强弱项”，全面启动改革深化提升行动，加快推动解决制约集团高质量发展的突出矛盾和问题，以高质量改革助力实现全市高质量发展“后发先至”。二是牢牢把握集团国企改革深化提升行动的关键重点。集团上下要牢牢把握改革的总体目标要求，把深化改革作为根本动力，紧紧围绕优化产业结构布局、提升科技创新能力、推动科技成果产业化、完善现代企业治理、防范化解重大风险、加强党的建设等方面，切实增强核心功能，提升核心竞争力，突出重点抓好改革任务攻坚，更大激发企业发展活力。三是扎实推动集团国企改革深化提升行动落地见效。各单位、各部门要以集团国企改革深化提升行动领导小组为抓手，统筹推动改革落地见效；要健全完善改革考核评估机制，扎实开展督查督办、检查抽查、结果运用等工作，推动改革抓实抓细；要挖掘先进典型、总结改革经验、强化正面舆论宣传引导，讲好交通控股改革故事，营造浓厚改革氛围和良好舆论环境。

孙中华就当前及今后一个时期集团改革工作提出三点要求。一要充分认识国企在新时期所担负历史使命的极端重要性、艰巨性、紧迫性，牢牢把握改革正确方向，乘势而上实施新一轮深化国企改革行动，着力创建一流企业。二要围绕建设现代化产业体系，聚焦培育和发展新质生产力，深化内控管理体系建设，推进传统产业向高端化、智能化、绿色化转型升级；坚定不移培育壮大工业物联网制造、新能源、水生态、LNG特种装备制造等战略新兴产业，大力培育专精特新和专精特新“小巨人企业，当好改革创新“排头兵”。三是加强组织实施，切实压紧压实责任链条，有力推动各项改革任务全面落地见效。进一步优化工作方式方法，锁定重点任务、破解重点难点问题，确保改革取得实质成效。

会上，集团副总经理陈修习传达了市委市政府关于改革深化提升行动有关精神，并对集团改革工作作出具体安排。相关单位、部门就数字、绿色、智能化转型发展、科技创新、新能源产业布局等工作进行表态发言。集团资产部就政策解读、存在问题等作了专题培训。