7月7日，市纪委监委派驻第二十一组张海组长一行三人调研丰达公司2022年上半年经营目标、重点项目完成情况及内部招投标工作情况，公司在家领导班子成员、相关部门负责人参加调研会。

会上，公司总经理王梁洲主要围绕公司2022年上半年的经营目标完成情况、重点项目和创新项目推进情况、招投标工作情况向调研组作了详细汇报，介绍了一些好的做法，也指出了亟待改进的问题。 

派驻组副组长王超对丰达公司时间过半、任务过半的经营工作成效表示赞许，并提出三点建议：一是聚焦主责主业，紧盯市公路养护事业发展中心，积极争取养护专项工程，以本次示范路创建为契机，树标杆、赢大奖；二是规范内部招标工作，体现良性竞争，力求降本增效；三是加强职工思想政治工作，营造企业和谐稳定的发展环境。 

派驻组组长张海对丰达公司上半年的工作予以充分肯定，提出四点建议：一是着力推进三项机制改革，提升企业核心竞争力；二是要规范抓实项目管理，提高盈利能力；三是要依法经营，提高防范风险能力；对公司的经营风险，安全风险及廉洁风险要有全面的认识，强化招投标制度制定；四是要加强干部管理，抓早抓小。最后要求领导干部要率先垂范，严格自律，增强斗争精神，管好亲友和身边人，敢于说“不”。