近期，中化交控（连云港）能源有限公司召开“冲刺四季度 决胜全年度”专题会议，公司总经理刘苏龙主持会议，全体领导班子参加。

领导班子围绕全年考核目标以及前三季度工作完成情况、存在问题、下一步措施进行分析。刘苏龙总结当前工作进度并部署四季度工作任务:要求业务团队加强与沿江、沿海贸易客户的交流合作，采取灵活多样的贸易方式，做大业务量，抢占市场份额；加油站要加强线上线下的宣传力度，制定个性化营销策略（直降、充值返券、油非互动、特殊群体让利、开发大客户），扩大知名度，提高汽车进站率。

会议强调，领导班子要靠前指挥、亲自下场，深入一线解决实际问题，各项目标量化到个人，确保得到刚性落实。拿出“抢”的精神、“闯”的劲头、“拼”的干劲全力追赶业务指标，筹备园博园加油站开业，奋力冲刺全年目标，确保完成2024年各项经营任务。