10月16日上午，汽车公司召开国庆假期保障复盘会暨经营目标任务推进会。汽车公司总经理石庆勇主持会议。公司领导班子成员，公司各部门负责人、各权属单位班子成员等40余人参加会议。

在听取公司相关单位、职能部门汇报后，石庆勇传达了市交通控股集团九月份经济运行分析会会议精神，并围绕“大干一百天，冲刺保全年”的各项目标任务进行部署。石庆勇指出，今年以来，公司上下抢抓机遇、攻坚克难、逆势前行、稳中求进，为企业强基固本良性发展奠定了铺路基石，安全形势总体稳定、生产组织井然有序、经营管理稳步提升、转型升级取得实效，党建融合不断深化，公司发展呈现稳中向好态势。他强调，一、目标任务要明确到位。坚定发展信心，全力以赴冲刺四季度。要把冲刺保全年的各项工作牢牢抓在手上，明确目标任务，要日报告、周总结、月督察，压实压牢各级责任，每项任务都有一个领导牵头，都有一个班子推进，扎扎实实抓好各项目标任务的落实推进。二、项目建设要推进到位。全力推进数字物流基地、南站二级节点建设进度，着力推动通勤、翔安等重点经营板块各项生产举措加速落地。三、相关政策要执行到位。系统梳理交运贷、超长期国债等各项政策，积极对接相关单位，抢抓政策的窗口期，确保各项政策快落实、真落实、见真效。四、谋划明年工作要快速启动。紧扣“十四五”战略规划，立足自身实际，认真梳理明年重点任务，对照发展目标和重要改革、重点项目、重大工程等早谋划、早部署、早行动，为做好明年工作打下坚实基础。五、安全生产底线要牢牢守住。全面做好隐患排查工作，坚决守牢安全生产红线、底线、生命线，要全面压实责任，以最严的要求、最实的作风抓实抓细安全防范工作，为大干四季度营造安全稳定的生产环境。六、党建引领要发挥到位。要统一思想，步调一致，充分发挥党组织战斗堡垒的关键作用，以扎实举措提振党员和干部群众干事创业精气神，集体发力，冲刺向前，坚决打赢四季度收官仗！

会上，公司分管领导还对相关单位、部门汇报的工作，作了详细点评。