5月14日，集团开展“先进典型路线图”暨“三组联建”示范典型交流观摩活动。集团党委副书记、工会主席陈金师出席活动，集团党群工作部负责人及相关人员、各权属企业分管党建工作领导、党群工作部门负责人、基层党组织书记代表45人参加了活动。

观摩活动采用了参观践学与座谈交流相结合的形式进行，与会人员先后参观了公交集团快速公交事业部、新浦汽车总站“雷锋车”驿站、交培公司驾培事业部“三组联建”示范点。

公交集团快速公交事业部示范点位于海州客运站，是B1、B1K、环线的发车点，也是驾驶员工作聚集的场所。按照“一室多用、集中功能、共建共享”原则，将支部标准化建设延伸至服务班组园地，将党建理论融入生产班组，形成功能融合一体化阵地。同时，发挥党建引航“三组联习”、融入生产“三组聚力”、以人为本“三组协作”，从制度建设、质量管理、安全管理、创新管理、队伍建设等方面分享班组管理经验，通过“三组联建”工作将党的政治优势、组织优势和群众工作优势整合转化为快速公交高质量发展的动能。

新浦汽车总站“雷锋车”组党支部结合“雷锋车”品牌提升和企业生产经营实际，以“雷锋车”驿站为主要阵地，设立党员示范岗，成立党员先锋队，成为志愿服务的实践阵地。驿站充分发挥典型示范引领作用，坚持“五学一做”，提炼出“四五六工作法”、衍生出新“五小”爱心服务，不断创新服务技能满足旅客需求。以加强班组队伍建设和提升班员素质能力为重点，广泛开展“带学习、带思想、带管理、带安全、带执行”的“五带”活动，开展“流动红旗”优胜班组、“月度之星”和星级员工评比，党员“三亮”、党员“双培”、帮带结对活动，展示了“雷锋车”组“宁愿自己千般苦，不让旅客一时难”的奉献精神。

交培公司驾培事业部党支部将“三组联建”引领效应、辐射效应在生产经营一线充分彰显。依托香溢校区“交通e驾先锋”综合服务大厅，打造“三组联建”示范区、训练场“三亭一车”工作学习休息区、浦南校区“交通e驾先锋”学员驿站等阵地，融合教育培训空间、职工服务空间、学员互动空间，形成一站式党建阵地。以“与雷锋车同行”为统一标识，创建“交通e驾先锋”服务品牌，坚持理论联学、服务联动、党群连心，以培养合格驾驶人为己任，完善服务标准、班组岗位操作规程等服务标准化体系，改进服务方式，规范服务行为，提升服务水平，打造安全合格班组，引领业务提质。以党小组自身建设带动生产班组、工会小组建设，实现驾驶培训从传统训练模式向智慧驾培的转变，驾培事业部长期位居市区25所驾培机构招生第一名。

在座谈交流阶段，三家提供现场观摩单位分别围绕如何深化提升“三组联建”作交流研讨发言，其他单位结合现场观摩对标找差，重点交流“三组联建”工作下步思路举措。集团党群工作部传达了国资委“三组联建”调度会精神，并就“三组联建”推进过程中相关问题作解析。集团党委副书记、工会主席陈金师对进一步开展“三组联建”工作提出了具体要求和建议。

会议强调，要提高政治站位，深化思想认识，通过“三组联建”工作，把党的声音传到最基层，以“三组联建”为抓手切实解决基层党建和生产经营“两张皮”的问题。要聚焦“有人管事、有章理事、有钱办事、有阵地议事、有抓手干事”“五个有”标准开展“三组联建”工作，推动“三组联建”做深做实，为推动交通控股集团高质量发展贡献更大的力量。